e) ewentualne doświadczenie na podobnym stanowisku – oczywistym jest fakt, że doświadczenie odciąży opiekuna takiej osoby oraz pozwoli się lepiej i szybciej wdrożyć,
f) wykształcenie – najlepiej kierunkowe, choć oczywiście studia nie są konieczne. Pamiętajmy, że nie zatrudniamy w tym momencie samodzielnej księgowej.

Gdy już przez sito rekrutacji przejdzie odpowiedni kandydat musimy mu dać pewne poczucie bezpieczeństwa- tak powinno być z każdym nowym pracownikiem w naszej firmie- należy takiej osobie przydzielić odpowiedniego „opiekuna” czyli kogoś do kogo będzie można przyjść w razie pytań. Nowy pracownik pozostawiony sam sobie często nie radzi sobie z powierzonymi mu obowiązkami lub wykonuje je bardzo wolno co oprócz oczywistej frustracji pracownika szkodzi również naszej firmie. Jeśli chodzi o opiekuna to dobrze by było gdyby nie była to osoba impulsywna gdyż taka może jeszcze dodatkowo wzmóc w nowym pracowniku stres.
Po wstępnym wdrożeniu należy dać nowemu pracownikowi nieco swobody aby mógł się przyzwyczaić do swej nowej pracy ale i monitorować ewentualne nieprawidłowości. Nie należy się też zbytnio spieszyć ze oceną nowego pomocnika- zwalnianie ludzi po tygodniu bez wyraźnych przyczyn nie jest dobrą praktyką. Wstępną ocenę można wystawić po około miesiącu pracy nowo-zatrudnionego. Po tym czasie warto podjąć decyzję czy nadaje się on na to stanowisko i w razie wyraźnego braku predyspozycji wypowiedzieć takiej osobie umowę.
Umowę warto na początku zawrzeć na krótki okres próbny (zwykle 3 miesiące). Ma to swoje zalety również dla pracownika- w końcu on tez może się rozmyślić bądź też wybrać sobie inną drogę kariery a dzięki okresowi próbnemu nie będzie musiał trwać przez okres wypowiedzenia.

Comments are closed.